Toidumasinad arenevad Hiinas kiiresti ning tööstuses on olnud palju juhtivaid ettevõtteid, millel on suured ja head eelised. Meie riigi toidumasinate töötleva tööstuse tooted suudavad rahvusvahelise kõrgtasemega sammu pidada paljudel, kuid reaalse intellektuaalomandi õiguste ja tehniliste uuendustega tooteid on väga vähe. Sõna "jälgi" on siin pigem "jälgi" kui kopeeri ja uuendusi on minimaalselt.
23. jaanuaril 2009 andis Standardihalduskomitee (SAC) välja standardi "Toidumasinate ohutus ja hügieen". Standard määrab kindlaks toidumasinate ja -seadmete valiku, projekteerimise, valmistamise ja konfigureerimise ohutus- ja tervisenõuded. See annab hea standardi toidumasinate standardimise arendamiseks. Samal ajal parandavad ka toiduainetööstuse ettevõtted kõrgemaid nõudeid.
Üha karmimaks muutuv konkurentsiolukord, nii et toiduainetööstuse ettevõtted peavad oma positsiooni stabiliseerimiseks tööstuses leidma uusi arenguhetki. Vaadates tööstusharu olukorda, pakutakse välja järgmised kuus arengu tipphetki:
1. Innovatsioon. Hiina toidumasinate tootmisettevõte innovatsiooni nurga alt sõltumatute intellektuaalomandi õiguste kõrguselt arendab uusi tooteid, arendab sel viisil täiustatud seadmete taset, et tõeliselt realiseerida kodumaise toidumasinate töötleva tööstuse ajakohastamine. See on Hiina toiduainetööstuse masinatööstuse jaoks oluline künnis välismaise tehnoloogia toel edasi liikumisel.
2. Talent. Toidumasinatega tegelevaid kolledžiid ja ülikoole on suhteliselt vähe, toidumasinate ettevõtted peavad ise oma andeid kasvatama. Uue ajastu nõue on ühiselt organiseerida toidumasinate eriala ja arendada toidumasinate uuenduslikke talente. Ükskõik, kas see on ettevõte, vajab see talentide tuge. Ainult professionaalsete talentidega saab ettevõtetel olla kindel sisemine tugevus ja piisav enesekindlus. Tööstuse eksperdid on ka ettevõtte asendamatuks suunamisobjektiks. Ainult seda inimlikku jõudu haarates. Toiduainetööstuse ettevõtted saavad areneda kõrgematele ja kaugematele kohtadele.
3. Teenindus. Toidumasinad kuuluvad masinatööstuse alla, kuid tänapäeva masinaid ei müüda ainult asja otsas. Toiduainetööstuse ettevõtted peavad pakkuma ühekordseid professionaalseid teenuseid. Pöörake tähelepanu eelmüügi-, müügi- ja järelteenustele, ostja huvidele enda arengu huvidele. Peaksime andma endast parima, et toetada väikeseid ostuettevõtteid ja kasvatada kogu toiduainetööstuse ostujõudu.
4. Poliitika. "Toidumasinate ohutus ja tervishoid", "kaupade – toiduainete ja kosmeetikatoodete ülemääraste pakendamise nõuete piiramine" ning toidupakendite QS-i logo uue versiooni kasutamine ja nii edasi on uued nõuded toidumasinate ettevõtetele. Ainult poliitika järgimise eeldusel on toidumasinate ettevõtete tooted turul äratuntavad.
5. Madala süsinikusisaldusega. Vähese CO2-heite ja keskkonnakaitse kontseptsioon on levinud ka masinatööstusesse. Kogu toidumasinate tööstus peab olema energia säästmisele lähemal. Ilmne areng on joogipakendi pudeli ümberkujundamine. Joogipakendite pudel kerge ja materjali muutus on keskkonnakaitsenõuded, toiduainetööstusele vastava poliitika rakendamise tehnoloogia toote täiustamine, et vastata turu nõuetele.
6. Võrgustiku edendamine. Traditsiooniline reklaamiviis ei suuda elektroonilise teabe ajastu tempoga sammu pidada. Toiduainetööstuse ettevõtete fookusesse on saanud võrgu edendamine. Tööstuse veebisaidil on ainus valik teha professionaalsemat edendamist.
Toiduainete masinatööstus teeb igal aastal edusamme, arengutempo on hea. On ainult ebaõnnestunud ettevõtted, mitte ebaõnnestunud tööstused. Toiduainetööstuse ettevõtted peavad haarama oma arengu tipphetked, et tööstuses kanda kinnitada.
